En Valdivieso sabemos que la calidad de lo que construimos está directamente ligada a la calidad de cómo trabajamos: cómo planificamos, cómo lideramos, cómo aprendemos y cómo mejoramos. Por eso, la capacitación no es un evento aislado, es una decisión sostenida que impacta en la seguridad, la productividad y la cultura de equipo.
A lo largo de este ciclo, concretamos tres acciones de formación que reflejan esa apuesta: una beca de posgrado para fortalecer capacidades estratégicas, entrenamiento técnico-metodológico para mejorar la gestión en obra, y una jornada intensiva orientada a roles clave de conducción operativa.

Un hito académico que eleva la gestión de proyectos
Como parte de esta visión, Valdivieso acompañó con una beca a un colaborador de la empresa para completar su formación de posgrado en Gestión de Proyectos. El cierre de este hito se celebró con la entrega de diplomas y medalla de honor, con el respaldo académico internacional de ADEN University (Panamá), UPC University (España) y TGW University (Estados Unidos).
La gestión de proyectos es una competencia que, en construcción, se traduce en decisiones mejores y más rápidas: planificación, coordinación de equipos, control de tiempos, anticipación de riesgos y seguimiento de objetivos. Invertir en formación de este nivel no solo potencia a la persona: fortalece la organización y eleva el estándar de ejecución. ¡Felicitaciones Oscar!
Lean Construction: productividad con método, no con apuro
Además, dos profesionales de Valdivieso se capacitaron en Lean Construction, una metodología que viene ganando terreno en el sector por su impacto directo en la productividad y la eficiencia en obra, con una mirada integral sobre procesos, planificación y mejora continua.
Lean Construction propone ordenar la obra desde una lógica más inteligente: reducir pérdidas, mejorar flujos de trabajo, coordinar mejor a los equipos y reforzar la colaboración para que cada etapa llegue “a tiempo y bien”. En otras palabras: hacer más sólido el sistema, para que el resultado no dependa de heroísmos de último momento.
Este tipo de entrenamiento es clave para compañías que buscan sostener un estándar alto en contextos desafiantes, porque convierte la experiencia en método y el método en resultados.


Formación intensiva para liderar mejor en el terreno
Por último, Valdivieso impulsó una capacitación desarrollada por CAMARCO, Delegación San Juan que fue específica para capataces, un rol esencial para la ejecución diaria y la coordinación real de los equipos en obra. Su foco estuvo en habilidades críticas para conducción operativa, incluyendo temas como liderazgo situacional, gestión de equipos diversos y resolución de conflictos, entre otros ejes prácticos de gestión en el frente de obra.
Fortalecer a quienes lideran en el terreno es una de las inversiones más estratégicas, un capataz mejor formado mejora la comunicación, ordena procesos, previene errores y eleva el estándar de seguridad y calidad del equipo completo.





La formación como cultura: crecer con talento, equipo y valores
En Valdivieso sostenemos una idea simple: aprender no es solo acumular contenidos, es mejorar cómo hacemos. Esta mirada está alineada con nuestra cultura de trabajo: acompañamiento, aprendizaje progresivo, respeto por las personas y construcción de futuro con hechos. Estas capacitaciones no son un cierre simbólico, son parte de una estrategia: desarrollar talento, profesionalizar procesos y construir una empresa cada vez más preparada para los desafíos que exige la industria.
